回眸 · 展望——公司召开2020上半年工作总结暨“十四五” 战略发展规划研讨会

7月31日下午，公司2020上半年工作总结暨“十四五”战略发展规划研讨会在辅楼202会议室召开。公司经营层领导出席会议，各院部负责人及公司“十四五”规划编制相关人员近50人参会。会议由综合部/采购部部长葛诚主持。

公司党委副书记、总经理蒋岚岚作公司2020上半年工作总结，蒋总对公司上半年营业收入、利润总额、新签合同额、应收款项、下阶段市场经营跟踪情况、重点项目情况、党建宣传、干部队伍建设及安全生产等各项工作进行总结回顾。公司副总经理黄毅作2020上半年各分院及工程公司生产运营报告和公司“十三五”规划主要指标完成情况报告。

自6月28日公司召开“十四五”规划战略分析动员会以来，公司各分院、部门分批次开展了战略聚焦分析研讨专题活动。会上，公司运营部副部长马凯对近期各院部“十四五”规划研讨工作情况进行总结，并对本次集中研讨工作进行了宣贯。参会人员共分五组进行集中研讨，重点分析了公司的优势、劣势、面临的机遇及威胁,并对公司战略目标和核心竞争力进行了分析。在四个小时的会议期间，与会人员共同分析了公司发展过程中积累的优势和存在的问题，并商讨公司未来发展方向和应对市场竞争的策略。

公司党委书记、董事长李雄伟作总结讲话，李总首先对公司上半年克服重重困难所取得的成绩表示肯定。李总强调通过此次集中研讨，大家对公司核心竞争力和发展过程中存在的问题有了清晰的认识。下一步，运营部要重点收集各分院、部门研讨成果，在其基础上进行提炼和浓缩。公司上下要团结一致，使理念和行为形成相互促进的态势，达到1+1>2的效果，进而产生强劲的企业凝聚力和向心力。“十四五”即将到来，公司经营层要在长期积累的专业优势基础上，强化全员能力提升，着重增强项目管理能力，从而进一步提升整体竞争力，使公司在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。