2015年12月底，《国联能源环保集团十三五发展规划》发布，无锡市政设计院在此基础上结合企业自身情况，于2016年5月在全公司展开战略聚焦工作，以部门为单位展开讨论，结合专业或部门特点进行了自身优势、劣势的剖析，思考了发展的机遇与挑战，展望了前景，制定了目标和计划。根据各部门提供的资料，市政院经营层携运营部进行了详细的分类汇总和总结归纳，并于2016年11月形成公司“十三五发展战略规划”初稿，通过经营层两次会议分析与讨论，结合各部门修改意见，于12月底形成定稿。

此次“十三五发展战略规划”共分5个部分，分别是公司概况、业务现状及发展形势、公司SWOT分析、公司战略定位与发展以及公司战略举措，每一个部分都有深入的分析，形成了一套系统、完善的规划文本。

市政院“十三五发展战略规划”，是在国联能源环保集团的发展大方向下，结合自身的发展需求，制定符合自身长远发展的战略规划体系，以抵制发展过程中的风险因素，对公司的发展有诸多意义：

一是确定了未来一定时期内的发展战略规划目标，使市政院的各级、各部门人员都能够知晓公司的共同目标，进而增强公司的凝聚力和向心力。

二是明确了未来市政院各个阶段的工作重点和资源需求，从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，进而保持组织机构与发展战略规划的匹配性，更好地优化资源，有利于实现资源价值最大化。

三是明确了市政院的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁，从而使公司可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化，有利于市政院改进决策方法，提高风险控制能力和市场应变能力，进而有利于提升市政院在设计市场、工程总包市场的持久竞争力。

四是制定计划并积极执行，符合现代化企业的管理思想，能充分调动员工积极性，挖掘员工潜能，形成企业内部生机勃勃的工作氛围。

放眼未来，脚踏实地。相信我们的明天更美好！

运营部 马凯