公司召开2019年度战略转型工作研讨会

根据公司经营发展需要，为更好落实公司“十三五战略发展规划”及“工程总承包战略转型实施方案”，1月17日，公司在五楼会议室召开2019年度战略转型工作研讨会。会议就公司生产发展、工程转型、经营及市场开拓、信息化及科技进步等方面分别展开研讨，明确各项工作思路及工作举措。公司党委书记、董事长李雄伟出席会议，会议由公司总经理蒋岚岚主持，公司领导班子成员、各职能部门和生产所负责人参会。

会议首先由各分管领导对2018年公司生产运营情况、工作思路与举措等进行了汇报，并结合分管工作对公司2019年工作提出了建议和意见。随后，工程事业部副部长吴晓波、经营运营部部长黄毅、技术质量部部长谭东林分别围绕公司2019年工程总承包战略转型发展、经营及市场开拓、科技进步及信息化建设等方面进行深入讨论。与会领导在会上讨论热烈，集思广益，为公司2019年工作筹划奠定了较好的基础。

公司党委书记、董事长李雄伟作总结讲话，他对此次会议的召开表示充分肯定。针对2019年工作，他着重强调了以下四个方面：一是加强员工参与感。注重培养员工和企业发展的关系，增强员工与企业的关联度。二是加深调研，每位分管领导应到各部门开展深入实际的调研、走访和谈心工作。三是加大沟通力度。经营层要将公司发展情况和未来规划传递给员工，做到上下同欲，重心齐一，使每位员工了解公司今后的发展方向，从而更好地推动公司更好更快地发展。四是加快学习步伐。注重部门间、行业间的交流与学习，使公司得到切实的进步与提高，从而树立信心从容应对激烈的市场环境和竞争环境。

此次会议的召开，进一步认清了形势，统一了思想，明确了重点工作思路，为公司2019年应对困难挑战，全力调整发展战略奠定了基础。