无锡市政院五举措创新转型抢夺“开门红”

    一是加快市场拓展。一季度，累计实现营业收入3.6亿元，新签合同额5.75亿元，利润与资金回笼率同步增长，主要经营指标均呈现向好趋势。
    二是加快战略转型。放大江苏省首批建设行业工程总承包试点企业品牌效应，一季度EPC收入达2.56亿元，新签EPC或项目管理合同4.85亿元，占比分别达71.11%和84.34%，总承包业务转型持续发力。 
    三是加快项目推进。立足服务“绿色无锡”建设和集团“走出去”战略，全力以赴推进蓝藻藻泥及市政污泥处理工程、餐厨废弃物处理、飞灰填埋场、锡山东亭污水处理厂分厂等我市重点环保项目和公主岭垃圾发电、江西乐平等集团重点项目，确保项目按期、保质、安全稳定运行。
    四是加快技术创新。谋划制定公司科技发展五年规划，进一步聚焦技术创新战略方向；与江南大学签订产学研合作协议，累计申报省科技计划1项、申请受理专利8项；加快信息技术融合应用，自主研发的“智慧工地”建设软件投入应用。
    五是加快党建引领。在推进党支部标准化建设全覆盖基础上，推广宜兴临时党支部做法，将基层党组织的“战斗堡垒”建到业务的第一线，开展党建共建结对、企业文化工作坊等主题活动，全力打造“党建+业务”融合党建工作模式。