平稳复工第一周 防疫生产两手抓

2月17日，经无锡市滨湖区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部及各级相关部门批准，公司正式复工，部分员工返回工作岗位。复工对于公司防疫工作无疑是一场“大考”，根据实际情况，公司在复工后推出现场和居家两种弹性工作制度，对每天赴公司现场办公的人数严格控制，尽可能避免人员聚集。公司各职能部门提前行动，为复工后各项工作平稳运行筑牢防疫堡垒。各生产所利用远程协同办公，及时为业主提供服务，确保重大项目有序推进。

综合部、安全管理部

复工第一日清晨，公司党委副书记、纪委书记顾建军，副总经理雷文江带队，与公司首批防疫志愿队—综合党支部志愿队一起为大家测量体温、分发防疫物资。安全管理部工作人员提前对各办公室门把手进行消毒，并仔细检查各楼层废弃口罩收集箱是否摆放到位。综合部做好各方面协调，疫情信息上报、午餐分发等工作有条不紊地进行着。中午时分，大家领到盒饭后在各自的办公桌上单独用餐，还在朋友圈晒出了各自的“豪华套餐”，纷纷为公司的暖心之举点赞。

    经营部、运营部

早在2月11日，运营部就组织召开了疫情期间远程生产例会，就特殊时期各部门勘察设计、总承包等项目的进度情况进行摸底、调配资源，为复工做好充足准备。同时，将重、急、难的项目进行有序梳理，确保工作计划于业主需求一致，并会同经营部对全年预算收入进行了统计调整。经营部秉着“诚信第一，责任至上”的原则，组织各经营负责人向客户发送《至客户及合作伙伴书》，为复工后快速开展各项生产工作做足了准备。

技术质量部

技术质量部信息化助力公司打赢疫情阻击战，持续为公司提供强大的技术支撑，不断优化远程办公模式，通过华为云桌面、VPN远程桌面功能，及手机移动办公APP等现代化技术手段助力广大员工实现居家远程办公生产。地铁3号、4号、S1线，高浪路（蠡湖大道-长江南路）快速化改造，菱湖大道（新光路~运河西路），无锡市独柱墩桥梁抗倾覆应急维修加固，无锡市深化排水达标区建设，锡山区三座污水处理厂提标改造，宜兴经开区工业污水处理厂项目等市政重点项目得以有序推进。

景观所

复工第一天，景观所设计师们于第一时间陪同园林局业主奔赴工运路、春申路现场，对道路进行全线踏勘。在现场踏勘期间，景观所设计师们时刻将疫情防控放在第一位，坚决贯彻疫情防控的要求，戴好防护口罩、人员之间保持安全距离。

该项目为火车站区域的城市门户节点，施工建设时间非常紧迫。在现场踏勘前，景观所已做了大量的准备工作。为克服疫情期间无法面对面沟通方案的困难，景观所灵活地采用了远程办公、视频会议等模式推进项目设计工作平稳进行。大家提前梳理设计思路、构思方案，复工后利用现场探勘时间将方案与园林局业主进行沟通。景观所设计师们根据现场实际情况和业主的建议，对初步方案进行调整优化，使得方案以最快的速度成形，并得到业主的初步认可，有效地推进了项目的设计进度。

公用所

公用所严格落实公司新冠防疫工作组的要求，加强团队的线上协作，通过远程办公模式，各重点项目平稳推进。根据公司提出的“疫情期间停工不停产”总要求，锡山区市政污水主管网排查与修复项目、锡山区循环产业园规划项目等项目组均利用视频会议、远程共享等互联网技术实现远程办公。奋战在一线的员工们卯足了劲儿，加班加点、日夜巡查，确保了疫情期间排水系统的稳定运行。

为响应业主的工作计划，尽早开展锡山区市政污水主管网排查与修复试点项目。公用所还创新服务模式，急业主之所急，想业主之所想。各项目组利用微视频课程开展技术培训，实行“无纸化、不见面、零跑腿”的服务模式。

道桥所

作为生产所，道桥所承担的重点项目推进刻不容缓。部门领导通过视频会议对重点、紧急项目进行梳理，积极协调业主对接工作。

道桥所通过远程办公的方式，崇宁路地下空间配套工程、苏州淮海街改造工程、新吴区桥梁结构复核、地铁3号线盛岸站标准化提升、地铁S1线工程等项目组由负责人带头制定了详细的复工计划，确保各重点项目复工后迅速开展相关工作。

复工是全新的起点和挑战，公司全体干部职工将继续响应上级号召，齐心协力、迎难而上，以实际行动全力贯彻落实市委、市政府部署要求，重防疫、抓生产、保发展，为打赢疫情防控阻击战贡献市政力量！