华昕设计举办企业文化理念宣贯会

为推动华光环能企业文化在华昕设计等子企业的宣贯落地，强化全员对企业文化理念的认知认同，以文化力量引领企业长期持续健康发展，8月13日上午，华光环能党委委员、副总经理，华昕设计党委书记、董事长朱俊中为华昕设计全体干部职工宣讲华光环能企业文化理念，为华昕设计深植企业文化之魂。华光环能技术创新中心、数字化部、工程管理部负责人及环保科技、惠联资源再生等其他市政板块子企业的中层及以上干部在华昕设计参会。

朱俊中系统介绍了华光环能企业文化理念体系，阐明了企业愿景与使命，并结合内外部真实案例，着重从经营理念、管理理念和人才理念三个维度解析企业核心价值观。他指出，华光环能经营理念是客户至上、共生共赢。客户是企业存在和发展的基石，坚持客户至上要以提高客户满意度和忠诚度为导向，通过优质产品服务树立良好企业形象。要树立共生共赢意识，认识到企业内部、企业与客户、企业与合作伙伴之间相互依存、长期合作、共同发展的关系，将共赢思维贯穿于工作始终。

朱俊中强调，落实管理理念要始终贯彻“目标导向”，坚持“推陈出新”。企业及其内部组织要基于华光环能总体战略目标和经营目标逐级分解制定自身目标，层层咬合，明确员工个人的职责任务，确保各层级目标清晰具体、可量化、可达成；绩效管理是目标导向的保障，要继续建立完善绩效管理和激励机制，确保绩效考核的指挥棒直指战略目标和经营目标。推陈出新要求企业和员工不断从思想上否定昨天的自己，从行动上更新今天的自己，不断推进在科技或商业模式、产品服务、组织流程和工作方法等方面的创新创造，以创新激发企业活力，提升客户满意度和市场占有率。

朱俊中指出，华光环能及其子企业在人才发展工作中坚持三个“有”：想干的有舞台、能干的有激情、年轻的有希望，并践行“平者让、庸者下”的理念。三个“有”旨在建立尊重员工、平等竞争、鼓励创新、激励成长的文化氛围和平台机制，为想干事、能干事、干成事提供保障。企业拒绝平庸，对于业绩结果、技术知识、工作方法、践行文化等方面的平庸者，企业也要建立相应的评价应对机制，鼓励优秀者、上进者承担更重要工作、走上更重要岗位。

朱俊中要求，华昕设计要按照华光环能企业文化理念宣贯工作部署，在会后积极开展内部学习研讨，分析企业文化现状，提出整改措施，不断完善制度建设，为企业文化理念在华昕设计落地生根，在公司全员“入脑、入心、入行”建立坚实基础。