惰怠，原本没有这样的词语，《现代汉语词典》未见收录，但今日有幸读了华为任正非谈腐败的文章，茅塞顿开。惰：一种安于现状，不想改变生活或工作习惯的倾向（多指消极落后的）怠：懒惰、松懈、懒散。从字面释义懒惰懈怠用于描述腐败现象十分精辟。俗话说得好富不过三代，一旦资产多了，来钱容易人就会暴露其劣根性：小富即安，不劳而获。

通过这次的学习，回想起市政院从当年一个事业单位改制为民营企业又在2015年回归国有控股企业，不同阶段，不同问题上的处理方式方法，思维模式都在改变。让我深刻认识到自己不仅仅是一名普通员工，在市政院发展中我们是不可或缺的一份子，正是这些用一己之力坚守的岗位，才一步步发展到今天将近300人的中型综合性设计院。

对我而言自身岗位既是生存的前提条件，又是我在社会中立足的根本。把工作当作自己的事看待，严谨认真地完成，还是把工作视作烦恼和累赘，糊弄了事，由一个人的观念决定。践行社会主义核心价值观，就提到恪守岗位，敬业奉献。敬业，是工作的一种态度，是责任感和使命感的体现。如果大家都能恪守岗位，尽职尽责，惰怠的工作之风，何从刮起？

要认真学习，努力改造世界观，不断增强修养，在实际生活、工作中常修“七慎”之德： 一是慎始，谨防第一次；二是慎微，谨防积小成大；三是慎好，谨防嗜好误前程；四是慎欲，谨防纵欲无度；五是慎权，谨防权力滥用；六是慎独，谨防自我放纵；七是慎终，谨防晚节不保。常练“四自”之道：一是“自重”；二是“自省”；三是“自警”；四是“自励”。

结合公司发展现状和自身岗位谈谈我的一些感受：

我们处在一个竞争很激烈的市场，人力资源才是公司的核心竞争力，如何留住优秀人才，实事求是的评价他的贡献，让他们有使命感归属感？值得我们从长计议，根据公司的经营状况，及时制定积极的具有导向性政策。不仅仅满足普通员工的基本报酬，更是强调要按贡献拿奖金。各部门管理团队应实事求是、非僵化的执行、落实和操作，并对执行结果承担责任。同时通过这样的过程，不断优化我们的政策。而不是迁就资历，有些岗位没有贡献，员工的报酬不能随工龄而上升。每年年度考核后，不单单是用来评定年度优秀员工的依据，也可用来作为核定第二年员工薪酬的评估，这样从一定程度上可以有效防止员工产生惰怠思想。

在人力资源管理中，我们要学会辨别什么是惰怠，并能大胆及时反应给相关领导，有效把惰性抑制在萌芽状态。事实上每个单位里总有一些不愿意奋斗的员工，他的惰性很强，还常常会影响到周围的同事，负面危害不易估量。对于这样的情况，我们必须坚决抵制真正的无作为人。

要纠正人力资源政策中一些不合理的现象，有些人投机，有带薪假不用，利用公司的人性化每月请事假。今后我们要坚持考勤不开后门，一视同仁的做好记录工作。严格执行公司制度，除了婚假、丧假等休假外，一律先用带薪假，再用事假。建议今后节假日加班，可以一天按三天计算带薪假。如果有正确的考勤，今后员工有足够的假来换休，让辛勤工作的员工可以尽情享受一段悠闲假期。

有些员工不服从组织安排，有些艰苦的地方不去。我们除了关心外派项目部员工的工作和生活，还要考量如何平衡完善待遇问题。遇到困难，积极想办法，制度总是在不断改进中得到完善。各尽所能，按劳分配，多劳多得。要敢于在待遇上拉开差距，让优秀员工多拿钱。

培训学习的机会不光由职务决定报名名单，还要考核以往培训反馈结果，让学习资源使用到实处。调动员工的积极性，渴望学习，善于思考，而不是宁可在单位多画几张图，提高收入来得实惠。孔子《论语》劝学篇中“学而不思则罔，思而不学则殆”这句话告诉我们，一个人在学习过程中要不断思考，如果仅仅是机械地、生硬地去记忆和画图，而不去思考，知其然而不知其所以然，则会变得迷茫。

  任何的思想惰怠，要及时抛弃。面对变化和不确定的未来，我们要勤于思考、乐于沟通和积极应对，方能适应不断变化的工作环境，从而获得个人和公司的长足发展。

 （综合管理部 杨晓华）